访柏奥公司董事长梁意昌—筑梦中国运动场地行业的弄潮儿

筑梦中国运动场地行业的弄潮儿

——访广州柏奥公司董事长梁意昌

南方日报文/GDB记者 陈音知

 

序：梁意昌先生是中国体育运动场地行业颇具影响力的开拓者。至今他已在这一领域默默耕耘了近20年，他的主要贡献是将国外运动场材料与技术本土化，创立了一系列与中国国情相适应的运动场地建设新观念，包括产品研发、生产与施工立体化管理的新理念，并带领柏奥公司，为全球运动场地提供了1800多万平方米的优质产品和服务，成为行业的佼佼者。

 

初涉商海，风雨闯天下

在风起云涌的中国商界中，许多闻名遐迩的商界精英都曾有过从教的经历。马云在创办阿里巴巴之前曾做了7年的英语老师；新东方教育集团董事长俞敏洪曾在北大当了6年的老师；新希望集团董事长刘永好也有6年的教龄。而做了8年语文老师的梁意昌，在1997年也随着当时的“下海”大潮涌进了熙熙攘攘的中国商海，追求自己新的人生梦想。经过18年的风雨洗礼，逐渐从老师过渡到企业家的角色。

梁意昌出生在上世纪六十年代中期，自小家境贫寒、求学艰辛。在那个物资短缺的年代，他从当时的海南农场学校顺利考取了广州师范学院。大学期间，当其他同学都沉浸在指点江山、激扬文字的书生意气之时，梁意昌在课余之时已开始进行勤工俭学的“淘金”创业实践，千方百计想着如何才能多赚点生活费，与生俱来的经商思维加上农场孩子的勤奋,让他比同龄人有了更多的创业实践的体验。毕业后梁意昌回到海南分配到五指山下的一间农场中学教书。两年之后，天生好动的他辗转来到广州番禺一所中学当语文老师，教学业绩突出，很快成为了学校的教学骨干。但几年之后，骨子里的不安分因素还是让梁意昌选择了辞职，走向他并不熟悉的商海。为了寻找突破，更好地实现自我价值与社会价值，梁意昌满怀憧憬地走向全新的领域。

1997年冬季的一天，梁意昌启程前往他梦想起航的第一站——上海。因为刚辞工作，他孤身远行，身上没有太多的积蓄，只是希望在上海这个大商海寻找到自己创业的路子。他在上海四处奔波的前期，生活过的异常艰苦，曾和一些与他一样来上海寻梦的外地人一起挤在外滩一间潮湿的地下室里蜗居，也曾交不起房租而向陌生人借钱，也曾因为教师的身份在异地租房被警察盘查……但他始终乐观面对，信念坚定。那一年，恰逢浦东码头拆迁，梁意昌发现码头护舷橡胶，拆后没有人回收，上百吨的橡胶护舷将被废弃填埋。他想橡胶本身就是再生资源，广东做鞋很多用橡胶片做底片，应该是有商机的。于是梁意昌灵机一动将它们运回广东，将这种橡胶做成作鞋材用的鞋底片，转卖给鞋材厂商，终于赚到了他“下海”创业的第一桶金。从此，他与橡胶、塑胶行业结下了不解之缘，也因此开启了他进军中国体育场地建设事业的新里程。

 

天道酬勤，成就卓越

 

在进行加工橡胶鞋底片的过程中，善于观察的梁意昌，偶然发现有人将自己废弃的橡胶边角料打成颗粒，敏锐的他嗅到了商机，于是特地前去大学常泡的广州中山图书馆查阅资料，惊奇地发现再生橡胶除了炼油、做鞋材和人工渔礁外，还可做运动场跑道的材料。

籍着当时申奥的春风，梁意昌预感到自己春天到了。

他想国家申奥，一定会对体育事业的发展更加重视，按照国家战略，发展体育事业和产业是提高国民身体素质和健康水平的必然要求，有利于满足国民多样化的体育需求、保障和改善民生，有利于扩大内需、增加就业、培育新的经济增长点，有利于弘扬民族精神、增强国家凝聚力和文化竞争力。梁意昌觉得，中国的体育产业一定大有可为，心中开始萌生进军体育产业进行创业的念头。

1998年，梁意昌创立了广州柏奥体育公司，专业生产经营体育运动场地材料。为了打开市场，梁意昌既做总经理和研发员，又做营销业务员，他舟车劳顿不辞劳苦全国一个个省去调研和拓展，寻找合作伙伴。有时住在小旅馆里，就靠几包方便面充饥。一次，为了赶着去重庆参展与重要客户洽谈，不辞劳苦来回驱车跑了4000多公里。功夫不负有心人，凭着柏奥产品过硬的品质和梁意昌坚忍不拔的诚恳意志，一家又一家的合作伙伴与柏奥建立了合作关系，柏奥终于在市场站稳了脚跟。随着全国市场的拓展，柏奥的产品越来越有名气。产品快速波及全国，公司很快成为国内著名体育运动场地材料供应商。随后他尝试着用自己的产品，与世界知名厂商联合，渐渐就有了与德国巴斯夫、玻利坦，台湾联亚，香港捷时等国际知名企业合作，学习他们先进技术，结合自身生产实践和施工经验，总结一套适合本土的产品技术和施工技术，用“智造”让制造更具竞争力，这也让柏奥拥有了能够直面市场的过硬产品和核心竞争力。

在生产和拓展期间，也发生过一些波折。例如，曾经与行业某世界500强企业合作，第一年协助该公司利用柏奥公司渠道将其产品引入国内市场销售和使用，几年后，该国外品牌某产品80%为柏奥销售和使用。但由于经营理念的不同让柏奥感觉到处处被动，柏奥意识到企业要发展壮大必须要有自己的核心技术和品牌，于是梁意昌下定决心开始自主研发自己品牌的系列产品，包括胶水、聚氨酯、硅PU、防水涂料、颜料、橡胶等，坚持创新和一体化生产，不断开发适合国内气候和市场的环保、安全、高品质的新型运动场地材料。

 

沧海横流方显英雄本色

 

体育运动场地铺设有着鲜明独特的行业特点，它要根据场地的时空要素对材料进行不同的组合，因此对材料品质、材料组合、施工技术都有着很高的要求。梁意昌为追求场地建设的尽善尽美，在这些方面做了很深入的研究，有时为了一点未解的疑惑专门坐飞机到场地一线，探讨10多分钟解除疑惑后又飞回公司。凭着这种实事求是、坚持不懈、深入探索的精神，他在多年的生产实践中总结出了很多宝贵的经验，当中也发生了很多动人的故事。

本世纪初，有一家行业内颇具影响力的海外上市公司，在承接东南亚地区多片运动场地时进行材料组合，梁意昌发现其材料组合存在问题，提出整改意见，但对方却不以为然。而时间证明了粱意昌的判断，果不其然，这些运动场地严重起鼓开裂，后果已不可挽回，从此该公司在这个行业里上一蹶不振。类似的案例，在粱意昌的行业生涯里不在少数，而他也被业内渐渐誉为运动场地问题的诊断专家。

其实，他不但是运动场地问题的诊断专家，还是解决运动场问题的好手，即使面对极端气候，也能通过对材料的巧妙组合，化险为夷。2010年8月，福建省福安市体育中心场地被市政府要求要在短短一个月完成两个月内的工程量，目的为确保该市多项工程项目同日剪彩。但福安市三面环山，在雨季期间，每天必下一场雨。当时体育局局长对着如此天气，喟然叹曰：“雨水嘀嗒嘀嗒，我心嘀嗒嘀嗒”。粱意昌为此项目亲临现场指挥，由于对自己的产品充满信心，他运用独特的技术，通过对材料的巧妙组合，在每天一场雨的情况下按时完成了任务，成为行内的佳话，得到了福安市委市政府的表扬，大大振奋了柏奥人的士气。

   2014年，柏奥成功参与国家石油援建项目伊拉克运动场工程项目。起初，相关人员找到柏奥公司了解相关技术时，梁意昌询问了伊拉克情况之后，特别针对伊拉克早晚温差大，对跑道自身材料的延展性和抗紫外线要求很高的情况，提出一套材料组合和施工方案，得到相关人员的充分肯定，而后迅速确定柏奥公司作为该项目的参与单位。

 

精益求精，先人一步

 

爱因斯坦曾经说过，物质是一种波动现象。因此，生命的所有实相在于运动，对个人如是，对企业亦如是。从成立至今，无论是梁意昌还是柏奥公司，都经历了一场场的运动，而每一场运动都会带着新的使命，达到新的目标。柏奥的成功很大程度上源于技术的研发和创新。

梁意昌在技术革新运动道路上先人一步，不断地提出新理念，发明相关产品技术专利。凭借着自身的刻苦钻研精神，原本从文的梁意昌成为了业内知名的“技术控”。梁意昌认为，无论是跑道使用的原材料，还是加工工艺、施工工艺以及未来的保养，都可能导致已完工场地出现问题，哪怕是材料分子含量的比重配比，组合不好都会造成巨大损失。时至今日，柏奥在体育场地材料行业里，掌握了最新最全面的技术，累积了丰富的生产和研发经验。如柏奥在全行业中最先掌握胶粘剂和胶粒的内在关系，掌握聚氨酯橡胶与色彩的关系，最早提出“不合理的选材及生产，会损坏橡胶的化学性能，破坏胶粘剂与胶粒两者之粘结，破坏聚氨酯材料的酸碱平衡”的理论观念，技术处于国际前列。针对市场体育材料品质良莠不齐、产品间相容性不高，梁意昌带领公司在体育场地材料一体化生产方面身体力行，所生产的材料，在终端场地运用后，达到非常理想的效果，产生良好的社会效益和经济效益。

梁意昌研发的塑胶面层与塑胶底板之间专利技术，解决了行业硅PU、球场、塑胶跑道等脱层、起鼓的难题。技术从配方、选材、工艺流程、设备设置全方面控制质量。如柏奥球场材料硅PU，采用拜耳等世界高品质材料，经过高细研磨、先进硫化工艺和更科学及近乎完美的配方，与普通PU相比，其产品物性强度大、回弹性优、抓地牢，球场效果无与伦比。

2001年，梁意昌在研发过程中，经过研究探索，在业内独创染色乙丙橡胶，彩色石英砂应用于人造草的生产。将原材料颗粒表层着色，经改性、补强，稳定处理，作为人造草填充颗粒，一改黑色颗粒吸光的不足，使得人造草色彩丰富艳丽，大大提升了人造草色彩与美观度，使该产品成为国内独一无二的优质产品。

柏奥独创了集球场、跑道和休闲场与一体，以柏奥颜料、橡胶和粘合剂为主体，表面经耐磨处理的三位一体运动场，这种运动场大量使用于内陆和边远地区，这种性价比高的运动场，真正做到价廉、质优、耐用、好用。特别适用于贫困落后的边远山区学校，有效解决了学校经费不足的难题。柏奥也将自己的专用胶水与彩色石子加工而成了彩色透水路面，这种新颖的艺术景观铺装材料具有生态、透水、透气及防滑的功能，环保无毒，无辐射，成为未来城市景观的发展趋势，也大大拓宽了柏奥的发展之路.

 

积健为雄，厚德载物

梁意昌有着一股强烈的社会责任感，这是60年后一代人的共同品质。他常说：放下教鞭走出校门创业，事业又回到校园。为此他感到十分荣幸，他说，我们做场地要对国家负责，要对学生的健康负责，要建设环保、美观、耐用的运动场。在2015年柏奥招集的全国施工大会上发言强调：柏奥愿与各省施工团队一道，把场地建设好，厂家不能只是想到卖材料挣钱，施工团队不能只是想到挣工钱，还应该想到建设单位满意，校方满意，实现多赢局面，大家好才是真的好。

柏奥公司一直重视对员工充满人文关怀和企业文化的建设。在公司的整体经营理念上，梁意昌倡导的是一种开拓奋进、永不言退的“狼性”文化。在员工管理上，他希望打造一个和谐团结、充满活力的工作平台，让大家共同学习成长、共同成功。他主张柏奥公司不仅是一间公司，还应是共同成长发展的家园、共同的学校，让员工学会技术、学会知识、学会相处、学会管理，真正成为对企业对社会有用的人才。

经过多年的打拼，柏奥品牌已成为国内同行的知名的品牌，获得了众多的荣誉：柏奥成为中国橡胶工业协会会员和中国体育用品联合会会员、获得了《中国环境标志“十环I型标志”》《ISO14025环境标志产品认证》、《ISO质量、环境、健康认证》以及《中国绿色材料标志授权证书》和获得了国家质量校测中心与中国建筑材料流通协会颁发的《中国质量供货合格放心、安全无毒害环保建材产品证书》，通过了《MSDS测试合格报告》、《SGS检测合格报告》等，同时还获得多项国家发明专利。

 

跨越自我，二次飞跃

 

在中国，任何行业的市场竞争都是异常激烈的，中国体育产业也不例外。对体育运动场地材料行业而言，市场风云变幻，瞬息万变，企业运营犹如逆水行舟，不进则退。往往在你考虑出左脚还是右脚的时候，别人就已经跑得很远了。在移动互联网和大数据时代，有时候，你甚至还不知道对手是谁，你已经被淘汰出局了。因此，在未来发展上，要时刻保持创新和战斗的姿态，不断学习，不断创新和变革，才能跟上时代的步伐。

在互联网+和新型商业模式的更新迭代的背景下，梁意昌始终保持着清醒的头脑，坚持诚信、坚持、实干、创新的理念。他提出，柏奥公司的下一步发展是以战略管理为核心，以市场拓展为目标，全方位进行技术创新、流程创新、制度创新、管理创新，整合更多的优质资源，打造行业内的标杆，为社会奉献更多优质的专业体育运动场地建设产品，在快速发展的中国体育场馆建设行业中，打下一个专属于柏奥人的品牌烙印。

梁意昌坚信，要使企业立于不败之地，不但要立足产品创新，更要建立自己强大的品牌形象和有生命力的企业文化，吸引更多优秀的人才加入这个行业，让大家在这个平台上实现自己的事业梦想。有鉴于此，今年年初，柏奥公司开始按照现代企业管理制度进行全面的升级治理，重新建立和完善公司的组织架构和推行一系列全新的管理制度，营造研发、生产与施工立体化管理的新格局。同时，制定了实施二次飞跃的战略规划，正在筹建新的大型生产厂区。一大批年轻有为的青年才俊纷纷加盟柏奥，准备大显身手。

大鹏展翅待高飞，奋斗正未有穷期。柏奥将在习近平总书记倡导的发展中国大体育产业与实施“一带一路”国家战略的新机遇下，与时俱进，开拓创新，在中国体育运动场地建设的领域创造更大的辉煌，并且走出国门，不断实现柏奥人的“中国梦”，打造世界级的品牌。